Interview Biographie De L Ann E

Contraction texte de fonds entrée express Quels types de l'origine de la vie

La conception de la gamme de produit consiste à et le positionnement soi-disant de produit, demandé par les consommateurs concrets. Du point du positionnement de firme stratégique sur le marché les marchandises doivent être concentrées, triées et dans les places (points) définies des canaux distributifs. Le procès assortimentnyj insère trois étapes principales : la concentration, et la dispersion.

Toutes les opérations liées à la transformation du flux directement matériel aux groupes du réseau du réseau distributif, clé l'activité — la distribution physique. À ces opérations (élémentaire ) se rapportent : le chargement, le déchargement, l'emballage, le transport, l'expédition, la conservation, le tri, la dotation, et etc. Élémentaire de l'activité s'unissent à : l'acheminement, le stockage, protecteur,, la gestion des stocks et les autres en vue de l'augmentation de l'efficacité du travail du réseau et l'optimisation du service à.

Pour l'application de cette règle il est nécessaire primordialement de ranger les critères de la construction du réseau distributif. De plus "de probablement grandes distances" signifient la longueur du terrain, et non la distance dans le km, et en outre le temps sur la distance passée, et la sécurité et la qualité des transports sur la vitesse de l'acheminement.

À la construction du schéma du réseau distributif, le choix des canaux de la distribution de la production et les intermédiaires à il faut prendre en considération l'ensemble entier des facteurs. Le caractère de la production et la demande, les ressources se trouvant à ñ¿ßÔÓ¿íýµ¿¿, les particularités territoriales de la distribution de la production, la caractéristique du distributeur attiré (couvert ÔÑÓÓ¿Ô«Ó¿n, la connaissance de la marchandise et le marché, les possibilités techniques, le niveau des contacts avec les acheteurs etc.), la présence du soutien informatsionno-informatique ici entre etc.

Les intermédiaires dans les opérations de la distribution physique sont divers spécialisé de transport,, de transport et d'expédition ( les sociétés, les compagnies de la distribution physique, par camion et les ensembles de terminal, par camion les centres, les entreprises du tri, l'emballage et de la production, et d'autres entreprises. Logistitchesky de l'activité, rapportant vers physique, peuvent être accomplis et les intermédiaires commerciaux.

La tendance en business moderne surpasse loin simplement le tri de la production à standard. insère souvent l'emballage spécial pour la création unique au sens des ventes de la marchandise et sa progression dans les canaux exclusifs distributifs. Un de Óá߻ӫßÔÓá¡Ñ¡¡ÙÕ des fonctions modernes est la sélection spéciale des marchandises pour la montre aux expositions à les progressions des nouveaux produits de la gamme de groupe sur le marché.

Pour la satisfaction la plus effective distributif la chaîne pénétrer est probablement plus profond vers les points de la distribution finale, il est possible d'être utilisé plus souvent et l'acheminement sur probablement ÓáßßÔ«n¡¿Ñ par voie de l'utilisation des unités par camion et les unités par camion de transport, «íÑß»Ñþ¿óáÚ¿Õ la réception est possible grand.

La structure des canaux distributifs et les réseaux, entre les groupes les réseaux à eux, ainsi que les décisions du management à deux en plusieurs cas définissent les conceptions de la société-producteur de la production : la spécialisation et la gamme.

Le business moderne avec son haut niveau de la spécialisation, en général, amène à la nécessité de l'utilisation des canaux distributifs de la société les intermédiaires, de diverses fonctions. ces fonctions, comme était indiqué plus haut, on peut diviser sur :

Chaque centre de la consolidation peut être défini comme le centre, les marchandises de qui sont groupées ou divisées sur þáßÔ¿, ou dans qui on accomplit les opérations, les groupements, ainsi que les divisions. Chaque transmission de la charge sera :

est clé, comprenant une grande quantité élémentaire et complexe. Les fonctions principales Ñ¡ÑñªÑ¡Ôá sont :

Prodouktovo-orienté (mélangé ñ¿ßÔÓ¿íÒÔ¿ó¡án le réseau, quand on soumet au directeur des ventes les managers régionaux selon les aspects de la production). Pratiquement tous ces trois de base comme l'organisation des ventes peuvent être combinés dans les combinaisons variées pour ñ«ßÔ¿ªÑ¡¿n des buts les stratégies de la société.